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為實現回盛生物“520目標”，夯實“回盛鐵軍”工程，進一步提升管理人員的核心能力，打造具有競爭力的管理團隊。人力資源中心于5月8日至9日組織開展了《2021年回盛生物卓越管理者核心能力提升訓練營-問題分析與解決》的專題培訓，共有62名中高層管理者參與了此次培訓。

在開班儀式上，張衛元董事長致開班辭。他強調了打造學習型組織的重要性，要加強學習型組織的建設。5G時代來臨，市場變幻莫測、競爭日益激烈，只有通過不斷的學習和提升，才能迎接未來的挑戰。同時，在公司高速發展的背景下，對中高層管理者的管理能力也提出了更高的要求。希望大家通過此次培訓學有所獲、學以致用！

人力資源中心總經理儲亞玲代表此次培訓組織部門提出，此次培訓是根據今年元月份開展的中高層管理能力評估結果來設計和組織的，人力資源中心將把開展系統的、有針對性的領導力培訓項目作為今年的重點工作之一。期待本期培訓取得圓滿成功，為接下來的系列培訓奠定良好的基礎。

本期課程邀請到北大縱橫戰略組織人力專家范興東老師。他提出“作為一名優秀的管理者最核心的能力為解決復雜問題的能力”。本期課程內容包含五個模塊：問題基礎、瞄準問題、創造解法、決策分析、實施方案。范老師悉心講授并結合現場實操，針對學員提出的困惑進行了耐心的解答，讓大家能領會到解決問題的系統思維的重要性與實用方法。并通過案例分析、小組互動、運用問題分析框、繪制魚骨圖、頭腦風暴法、團隊共創法等方式，讓各位學員反復系統的實操、回憶，進行有效的鞏固和提升。

 最后，公司常務副總經理劉潔對此次培訓做了總結發言，他肯定了本次培訓的形式、氛圍和老師的授課水平，這種培訓形式促進了學員之間的互動和交流，希望這種良好的溝通交流氛圍和方式能成為回盛的一種文化持續發揚下去。他還提出，作為管理者在組織中看待問題要多層次、多視角、多維度，不斷提升認知水平和管理能力。